« Tous lui disaient : vous n’y arriverez pas. Trop jeune, trop dur, trop tard, l’entreprise ne vivra pas 6 mois de plus. » Pourtant, déjouant tous les pronostics, Jean-Luc Hudry et ses équipes la sauvent. Comment ont-ils fait ? En sachant penser AUTREMENT les situations et en transformant l’adversité en multiples sources de rebonds. Affronter l’adversité, réduire les inquiétudes et les angoisses du lendemain, rassurer et mobiliser ses équipes ou ses collègues dans un monde incertain, sont des priorités managériales et entrepreneuriales. Véritable kit de l’optimisme [...]